Très bon article qui prouve encore une fois que les enjeux de la fonction achat ne se focalisent plus seulement sur la réduction des coûts par la négociation fournisseur mais plutôt sur une approche globale de création de valeur qu’elle soit quantitative ou qualitative, directe ou indirecte.

Le concept du Global Sourcing expliqué dans l’article nous démontre que les gains générés par ce levier d’optimisation sont tout autant quantitatifs : par le recours à une main d’œuvre bon marché, par l’utilisation de matière première moins couteuse dans certaine partie du monde, que qualitatifs : par l’augmentation globale de la productivité de l’organisation, par la réactivité accrue des sous-traitants Low Cost capables de répondre à de gros volumes d’achat en un minimum de temps…

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Par Jason Aldein : Digital Marketing and sourcing Agent